本文摘要：核心提醒　　玩具大厂合俊破产，引起社会对劳动密集型企业存活现状沉痛注目。

核心提醒　　玩具大厂合俊破产，引起社会对劳动密集型企业存活现状沉痛注目。中山家具出口居于广东第五位，存活现状如何？记者近日探访市内家具企业。企业广泛体现，全球性经济动荡不安已对出口型企业带给严重影响，利润大幅度上升，这也是全球家具行业面对的严峻形势。

家具企业在掌控成本、提高产品质量的同时，争相自由选择提价应付存活危机，大型企业家不具价格广泛下跌四成左右。　　现状　　订单锐减旺季冷清清　　记者日前走出大黄泥一家欧美仿照古家具生产企业，虽是旺季，车间生产却冷冷清清，只有为数不多的工人在赶制一批销往北美市场的家具，部分车间投产。

企业负责人讲解，订单增加了最少四成，综合生产成本却下跌多达三成，存活已非常艰苦。在工厂腊了慢8年、不愿透漏名字的技工小李说道，企业根本没遇上过像今年这样的艰苦状况。他拿着离厂房百余米的员工宿舍说道，从年初开始就有一些员工离开了，但近一个月回头得较为多。主要是订单较去年较少了许多，即使正值旺季，也依然感觉工人有富余。

记者又回到坐落于港口沙港公路旁的美盈实业。下午五点，正是下班时间，大批工人陆续走进车间，搭乘上公司的班车回家。正在业界吹的下滑风暴，表面上看，几乎没影响到工人们的长时间作习。“现在是家具行业的旺季，但目前情况不好。

”美盈实业董事长黎伟良开诚布公地说道，美盈七成业务外销，三成做到内销。综合整个订单情况，增加了三成多。

“利润有个位数的快速增长已是非常不更容易了，亏损的企业意味著不在少数。”黎伟良的另一个身份是中山市家具商会会长。商会的100多家会员企业，基本涵盖了大部分中山市大型家具企业。“您最近和会员企业交流，他们的情况如何？”记者回答他。

他相亲说道，基本都一样，多数企业以出口居多，订单都不如去年，这是大环境所致，不是哪一个行业的疑惑。记者在随后探访的几家企业也获知，他们某种程度面对着以上两家企业的困境，特别是在是中小型企业，甚至到了举步维艰的地步。自去年以来的人民币贬值、原材料价格持续下跌、劳工成本快速增长等因素影响，企业早已逐步感受到来自市场大环境变化的压力。而美国次贷危机引起的全球金融风暴，更为让出口型企业付出代价生死存亡的困境。

　　声音　　涨价四成却赚得比以前较少　　成本持续下跌、出口订单骤减，中山家具企业广泛自由选择涨价应付。黎伟良透漏，美盈家具价格提高了近四成，但取得的利润却较以前较少了。“这也是导致一些家具企业亏损甚至面对破产的最重要原因。

”对于涨价，齐家家具有限公司董事长陈伟新的直言：不涨价敢，成本大幅度提高，不涨就无法存活。但他也回应，客户基本解读并拒绝接受涨价，这不是一个行业和一个区域的现状，是全球性的。相对而言，中国的家具产业依然有价廉物美的优势。

即使涨价，也难赚到真为金白银，家具行业步入“微利时代”。涨价解法了燃眉之急，但企业如何确保不被薄利推向轮回边缘？　　齐家家具侧重创新和新材料的应用于。比如，齐家将鼻烟湖的工艺中用家具上，在玻璃的相反着所画，让玻璃外观更加清新而不退色。

　　对策　　突显优势力争单打冠军　　中山家具商会会长黎伟良综合百余家会员企业的经验，给广大同行几招减轻经营压力舟考验的对策，以供参考。对策一：膨胀规模，留存体力过冬。黎伟良指出，在目前的困境下，企业首先要膨胀规模，以保存实力渡河“严冬”。

对策二：专心单品，做到单打冠军。“专心于一个行业或者产品，做到单打冠军，更容易突显优势。”黎伟良建议企业在调整经营压力的同时，根据企业现状慢慢出局掉一些没市场竞争力的产品，将所有的精力专心到一个领域，就如握紧一个拳头，打过来的力量才不会更大更加有影响力。对策三：布局内销，主动转型升级。

但他也回应，内销市场也并非 “万灵药”，要根据企业的实力急剧前进，量力而行，否则不会血本无归。对于内销市场，目前来看还只有大企业有充足实力牵涉到。辟渠道、创品牌，是企业转做内销仅次于的考验。做到内销得找准产品定位、切断渠道、塑造成品牌。

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